Un nouveau patron et déjà la reppresSION sur le STI : Somme Totale Indivisible
Une toute nouvelle logique s’installe dans l’entreprise :
ON supporte les frais de ses mauvaises décisions stratégiques.
On nous enlève la fierté de nos résultats.Mais vous : Avez-vous les moyens de la subir?
Des NAO catastrophiques, et maintenant un STI en 2 fois sans frais.
Il parait même qu’il sera possible de le faire à Crédit en plusieurs fois : une étude
est en cours.
Plusieurs d’entre vous nous ont interpellés sur le sujet mais très peu ne souhaitent
soulever le problème.
Ne vous trompez pas, le soulèvement n’est plus seulement qu’une affaire des
collègues des ateliers.
Il va falloir comprendre que vous allez devenir la nouvelle cible d’une variable
d’ajustement.
Après vous avoir éduqué à ne pas vous révolter, après vous avoir éduqué à vous
axer sur votre carrière, pendant ce temps là, dans l’arrière-cours, on vous
prépare à partager les frais.
Il est si facile d’arriver, de dégrader les résultats et fruit du travail accompli et de
nous faire porter le chapeau.
Nous ne sommes pas responsables de cet échec Industriel.
Nous avons tous suivis aveuglément les décisions de notre Direction.
Il est encore temps de reprendre la main sur le destin de notre entreprise.
La décision unilatérale de modification des usages de paiement communiquée aux salariés du groupe
le 02 JUIN 2026 est dénoncée par la CGT.
Dans sa recherche de bonnes mauvaises idées, voici l’innovation ALSTOM : le STI différé
“Bravo pour vos résultats ! On garde votre argent.”
Vous performez aujourd’hui
Vous serez gratifié… un jour quand on le décide .. et Peut-être, si tout va bien et si la trésorerie le
permet.
MODE D’EMPLOI (selon la nouvelle Direction)
· Vous bossez
· Vous performez
· Vous attendez… Longtemps.
Une idée géniale pour répondre à la gestion de cash.
Chez ALSTOM nous avons la solution : Se servir des salariés.
Rappelons qu’il n’y a aucun motif valable (Alstom n’est pas en redressement ni en liquidation).
=> La CGT ne comprend pas la Direction dans ses orientations.
Les Nao, les accord d’interessement, la participation et maintenant les STI sont au rabais …
Faites le test et essayez de dire : “Je rendrai mon travail plus tard”
Le résultat ? un refus immédiat. Mais dans l’autre sens ça passe.
Conclusion : Bienvenue dans l’entreprise du futur !
Vous travaillez avec des objectifs fixés d’avance, et ALSTOM vous paye… à l’opportunité.
=> Sans motivation des salariés, la performance de l’entreprise n’existera pas.
Une dernière pensée
Si les salariés deviennent une banque…payez au moins les intérêts.
Spoiler
Aujourd’hui c’est le bonus mais Demain ça pourrait être le salaire
DE NOUVELLES VICTOIRES POUR LES SALARIES
1– Comme vous avez sûrement pu voir sur la dernière affiche de la CGT, un article de la convention collective de la
métallurgie demande aux entreprises de reprendre, pour le contrat de travail, l’ancienneté acquise lors de périodes
intérimaires ou CDD effectuées dans l’entreprise.
La CGT VPF a saisi la direction des ressources humaines pour leur faire part que pour
un certain nombre de salariés embauchés après le 1 janvier 2024, cette reprise
d’ancienneté n’avait pas été effectuée.
La direction a admis qu’effectivement elle n’avait pas appliqué cet article de la
convention pour tout le monde.
Certaines personnes ont bien été identifiées et verrons la régularisation de leur contrat de travail faite sous peu.
Nous vous invitons de nouveau à vous rapprocher de vos élus CGT afin que nous vérifions si votre reprise
d’ancienneté a bien été effectuée.
2 – En janvier 2026, nous vous avions déjà informé que des jurisprudences admettent que le paiement des heures
supplémentaires devaient se faire également si vous aviez pris un/des jours de congés dans la semaine où
vous avez effectué ces heures supp’.
En janvier la direction a botté en touche, mais suite aux relances de la CGT VPF, elle nous dit appliquer ces
jurisprudences.
MAIS, nous vous rappelons que les jurisprudences sont rétroactives sur 3 ans. A ce jour, la direction n’appliquera
pas cette rétroactivité si vous n’ en faites pas la demande par courrier.
Il est IMPERATIF si vous voulez récupérer l’argent que l’on vous doit, de faire ce courrier vers le service RH.
La CGT VPF propose de vous accompagner pour rédiger ce courrier. Rapprochez vous donc de vos élus CGT
Retour d’absence : bienveillance ou inhumanité ?
·« A ton âge ce n’est pas normal d’avoir mal au dos »
·« c’est la dernière fois que tu es absent sinon … »
·« la prochaine fois on te licencie »
·« Tes parents disent quoi de te voir si souvent malade »
Tout comme nous ces phrases vous choquent ?
Voilà le type de phrases qui ont été dites lors d’entretien de retour
d’absence après arrêt maladie et on nous parle de QVT
Pour qu’un entretien qui se doit d’être bienveillant, encore loupé !
Mais rappelons les règles : cet échange avec le salarié doit servir à mettre
en place des mesures individuelles d’aménagement, d’adaptation, de
transformation du poste ou du temps de travail, des mesures
accompagnées par des recommandations médicales.
Or parfois certains manager ou Rrh semblent confondre entre bienveillance et disciplinaire pour mettre la pression
sur certains salariés.
La CGT vous invite à la contacter si, lors de votre entretien de retour d’absence, vous avez été confronté à
ce type de pression ou à des propos inappropriés. Elle se tient également à votre disposition pour vous
accompagner et vous assister lors de ces entretiens
ALSTOM : intéressement au rabais
Comparaison d’un intéressement moyen de 3 000 € selon l’accord 23/24 et celui de 25/26
-26 % (~ -770 €) d’intéressement par rapport à l’ancien accord
L’intéressement moyen diminue de 3 000 € à 2 230 € entrainant une perte de 770 € par salarié soit une baisse de plus de 26%.
La baisse de l’intéressement s’explique par un double effet :
1.Règles plus exigeantes du nouvel accord (résultat opérationnel (=aEbit) non atteint) →
-624 €
2.Sous-performance du site (surtout frais généraux) →
perte supplémentaire (~150 €)
Avec un résultat opérationnel de 6.1%, la masse distribuable baisse à 3.96 % des salaires alors qu’elle aurait été de 5% des salaires
si le critère du résultat opérationnel en valeur absolue avait été maintenu (réalisation de plus de 1 100 M€ en 25/26) ⇒
Baisse
d’environ 21 % de l’enveloppe d’intéressement
La sous-performance du site notamment celle des frais généraux vient accroitre la baisse de l’intéressement de prêt de -150 €…
ce n’est pas « juste » 150 €. Pour certains, c’est :
– Une semaine de courses. – Un gros plein d’essence. – Une facture d’électricité.
– Les fournitures scolaires d’un enfant. – Une mensualité de mutuelle.
Et pourtant… Des salariés acceptent de relever des challenges, de modifier leur organisation personnelle ou de venir travailler le
week-end pour gagner une prime de 100 €.
Ils consacrent du temps à l’entreprise, parfois au détriment de leur vie de famille, pour améliorer leur pouvoir d’achat.
Alors perdre 150 € sur la prime d’intéressement à cause d’un objectif sur les frais généraux du site, sur lequel ils n’ont pas
forcément de prise, n’a rien d’anodin.
150 €, ce n’est pas un détail. C’est du pouvoir d’achat qui disparaît.
Les dépenses de frais généraux du site se sont élevées à 77.8 M€ pour un objectif de 75,1 M€.
Pour expliquer en partie la dérive des frais généraux, la direction invoque notamment un “oubli” : l’augmentation des
loyers pourtant clairement prévue par le bail n’aurait pas été anticipée.
La CGT demande donc des explications claires concernant la sous performance de l’objectif frais généraux et dénonce une fois
de plus cet accord défavorable que nous avons refusé de signer en l’état.
Nous demandons que soit pris en compte les réalités terrain afin que ce ne soit pas toujours les mêmes qui contribuent à
l’effort sans en recevoir les profits
VOILA, POURQUOI LA CGT N’A PAS SIGNÉ